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另一方面，光大银行着力发展普惠生态链项目，打通产业链、产品链、数据链、场景链、渠道链，为优质民营企业、小微企业提供综合服务。在北京，为“国家粮食交易中心”项下近3万户粮企提供金融服务，为其融资超200亿。在太原，与中征平台联合推出“阳光政采贷”，短短四个月，服务小微客群超260户，批复金额突破7亿元，被人民银行总行列入示范项目，品牌影响力持续增强。在合肥，推出“阳光E标贷”，为小微企业实现投标保证金融资，有效提高区域内海量小微企业资金周转效率。

光大银行勇立潮头、奋楫争先，已做好准备迎接数据化时代的到来。围绕优质流量场景，光大银行着力打造科技金融、数字普惠，重塑业务理念、经营模式、系统流程，培育核心竞争力。一是加强云端建设，打造“阳光普惠云”业务系统。依托“普惠云”，光大银行推出云计算和云认证两大功能，通过“融资产品+金融科技”双项服务输出，增强普惠金融服务能力。借助“普惠云”，光大银行已实现与青岛、太原、上海、重庆、北京等地市6个优质项目合作，以高效的数据通道，为项下近150户小微企业提供直接融资4亿元。

其次是技术标准及法律法规严重滞后。由于我国在全球领域电能替代具有很强的“实践操作”能力，全球也没有相应的统一标准，导致我国电能替代领域的技术标准及法律法规严重滞后。以港口岸电为例，岸电使用中缺乏统一岸电操作标准，船舶接入岸电时，船员需要办理接电手续、拖拽电缆、倒送电源等事务，用完拆除又需要时间。如果船舶在港口停留过久，影响后续行程，也会造成经济损失。岸电设施设备来自不同厂家，电压波动技术处理技术多样，特别是大功率用电设备投入和切断时间的不确定性，合闸产生的冲击电压造成电压波动，会带来安全责任风险。另外目前许多港口采用的低压岸电连接系统，也缺乏相关接口标准。

因为训练场地有限，下午3点到5点是单打组训练，第一个小时有两片场地，第二个小时一片场地；晚上6点到8点是双打组训练，同样也是只有一个小时有两片场地。晚上来球馆训练的双打组队员，分批到现场观看泰国与中国香港的比赛，像张楠、傅海峰、刘雨辰、李俊慧就是先看了首场男双，然后回训练馆训练。

2017年华为的采购额仅半导体就达到140亿美元。日媒援引中国媒体的报道称，华为从高通采购18亿美元，从英特尔采购7亿美元，向美国企业等大量采购。报道还提及中兴4月遭美芯片禁售一事，称当时，中兴因无法采购面向智能手机的半导体而被迫停产。华为为了避免同样事态，正推进半导体的自产化，但仍存在脆弱性。

在湾区的101公路上，Pixel手机的广告牌也一直在和iPhone针尖对麦芒，讽刺iPhone电池寿命短。然而就在本周，苹果刚刚拿出了强劲的可穿戴设备销售业绩，同比增长54%至65.2亿美元，几乎赶上了Mac电脑的销售额。这也是苹果业绩增长的新动力之一。